Kundenzufriedenheit ist unser Ziel.
Pierre Guerin ist durch das Bureau Veritas nach ISO 9001 zertifiziert.
Seit mehreren Jahren verzeichnet Pierre Guerin ein nachhaltiges Wachstum in Industriezweigen mit internationalem Wettbewerb. Auf diesen Märkten stellen wir uns den Herausforderungen unserer Kunden mithilfe unserer fachkundigen, zuverlässigen und engagierten Teams.
Unser Qualitätsmanagementsystem wurde im Laufe der Zeit mit der Entwicklung der Vorschriften, den immer höheren Anforderungen unserer Kunden, den durchgeführten Verbesserungsmaßnahmen und den verschiedenen erfolgreich erworbenen Zertifizierungen erweitert. Dadurch konnten wir unsere Kunden voll und ganz zufriedenstellen und neue Märkte erschließen.
Oktober-2022 wurde unser Unternehmen im Rahmen von Equans Teil der Bouygues-Gruppe mit neuen Herausforderungen und Perspektiven in Bezug auf Entwicklung, Sicherheits- und Ethikpolitik.
Bis 2023 wird sich Pierre Guerin neuen Herausforderungen und Zielen stellen müssen, für die sich die Geschäftsleitung verpflichtet, ihren Teams die notwendigen Mittel zur Verfügung zu stellen und dabei unsere Werte zu respektieren:
Die Herausforderungen und Ziele von Pierre Guérin bis 2023
Sicherung des Fortbestands der Pierre Guerin Gruppe durch ein maßvolles Wachstumsprojekt, das es uns ermöglicht, die Erwartungen unserer Kunden in Ruhe zu erfüllen.
Diese globale Herausforderung besteht aus kommerziellen, industriellen und menschlichen Herausforderungen mit dem Ziel, unseren Businessplan in Bezug auf Auftragseingang, Umsatz und Rentabilität zu erfüllen.
Kommerzielle Herausforderungen
Unsere aktuellen Erfolge bestätigen und die Zukunft sichern
Mit den folgenden Zielen:
- Fortsetzung unserer internationalen Entwicklung im Bereich Life Sciences, insbesondere über unsere Tochtergesellschaften (China und Deutschland) und ein erweitertes schlüsselfertiges Angebot, um zu den Top 3 der weltweiten Anbieter von Biotechnologie-Ausrüstung zu gehören.
- Den Verkauf von Tanks für den Export (Lebensmittel und Pharma) ausbauen, um ein führender Anbieter in Europa zu werden.
- Unser Geschäft mit Lebensmittelprozessen in Nischenmärkten (in Bezug auf Anwendungen, Produkte, Gebiete) nachhaltig zu sichern.
- Steigerung des Umsatzes im Bereich Kundendienst, insbesondere auf internationaler Ebene.
Industrielle Herausforderungen
Unser Auftragsbuch in QKT(*) entwerfen und produzieren und unsere industriellen Kapazitäten ausbauen
(*) QKT : Qualität / Kosten / Termine
Mit den folgenden Zielen:
- Unsere CAPEX fristgerecht umsetzen.
- Umsetzung von Projekten zur kontinuierlichen Verbesserung in allen Abteilungen der Organisation (LEAN-Workcamps, RETEX-Aktionspläne, Prozessüberprüfungen).
- Die Standardisierung des Qualitätsmanagementsystems innerhalb der Gruppe fortsetzen.
- Verbesserung unserer industriellen Effizienz durch die Einführung des neuen Management-Tools SAP.
- Stärkung und Umstrukturierung unseres Engineerings
Menschliche Herausforderungen
Strukturierende Humanprojekte entfalten, um uns die Mittel für unsere Ambitionen zu geben
Mit den folgenden Zielen:
- Sicherheit: Gewährleistung der Sicherheit von Personen (Streben nach 0 Unfällen), Eigentum, Daten und der Umwelt,
- Einstellungen: Erreichen des Ziels des jährlichen Einstellungsplans,
- Kompetenzen: Sicherstellen, dass die Kompetenzen der Mitarbeiter mit den Bedürfnissen des Unternehmens übereinstimmen,
- Führung: Unsere Organisation an die Unternehmensziele anpassen und verständlicher machen,
- Mitarbeitererfahrung: Anziehen, Lust machen, zu kommen und zu bleiben
