Treffen mit den Teams von PIERRE GUERIN CHINA
In China bekräftigt PIERRE GUERIN sein Engagement auf diesem strategisch wichtigen Markt und stärkt seine Nähe zu den lokalen Teams, um so nah wie möglich an den Projekten, den Kunden und den industriellen Herausforderungen der Region zu sein.
Seit der Gründung der Niederlassung in China im Jahr 2014 trägt PIERRE GUERIN CHINA zur Entwicklung der Unternehmensgruppe auf dem asiatischen Markt bei.
Die 2020 in Dushan, südlich von Shanghai, eingeweihte Produktionsstätte wurde kürzlich von mehreren Mitgliedern des Vorstands von PIERRE GUERIN besucht: Philippe PIERRE, Geschäftsführer, David GOMBEAU, stellvertretender Geschäftsführer, Paul CRAWLEY, Vertriebsleiter, und Florent DOUTEAU, Leiter der Verwaltungs- und Finanzabteilung.
Dieser Besuch bot die Gelegenheit, wichtige lokale Kunden zu treffen und sich mit den lokalen PG-Teams auszutauschen, um eine Bestandsaufnahme der Aktivitäten am Standort vorzunehmen und laufende Projekte sowie die Entwicklungsperspektiven auf dem asiatischen Markt zu erörtern.
Zudem konnte dadurch die Zusammenarbeit zwischen den französischen und chinesischen Teams gestärkt werden, mit einem gemeinsamen Ziel: unsere internationalen und lokalen Kunden in China bestmöglich und bedarfsgerecht zu betreuen und dabei das globale technische Know-how sowie die Industriestandards von PIERRE GUERIN aufrechtzuerhalten.
Im Rahmen des Austauschs wurden mehrere Schlüsselthemen angesprochen, darunter die lokale Organisation, die Geschäftsentwicklung, die Betreuung laufender Projekte sowie die spezifischen Anforderungen der auf dem asiatischen Markt tätigen Industrieunternehmen.
Diese Gespräche ermöglichten es, eine konkrete Sicht auf die Herausforderungen des Standorts zu teilen und die Hebel zu identifizieren, mit denen dessen weitere Entwicklung vorangetrieben werden kann.
Die Präsenz von PIERRE GUERIN in China stellt einen wichtigen Vorteil dar, um lokale und internationale Kunden reaktionsschnell zu betreuen. Sie ermöglicht es, das langjährige Fachwissen der Gruppe mit direkten Kenntnissen vor Ort, der Märkte und der spezifischen Erwartungen der Region zu verbinden.
Dieses Treffen hat zudem gezeigt, wie wichtig die Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Teams der Gruppe ist. Über die geografische Entfernung hinaus sind die Qualität des Austauschs, der Erfahrungsaustausch und der Informationsfluss von entscheidender Bedeutung, um die Zusammenarbeit und die Teamarbeit auf Konzernebene zu fördern und gleichzeitig einen einheitlichen Ansatz von der Vertriebsphase bis zur Umsetzung der Projekte zu gewährleisten.
