La satisfacción del cliente, nuestro objetivo.
Pierre Guérin tiene la certificación ISO 9001 de Bureau Veritas.
Desde hace varios años, Pierre Guérin experimenta un crecimiento sostenido en sectores industriales donde la competencia es internacional. En estos mercados, afrontamos los desafíos de nuestros clientes gracias a nuestros equipos expertos, confiables y comprometidos.
Nuestro Sistema de Gestión de la Calidad se ha ido enriqueciendo paulatinamente con la evolución de la normativa, los requisitos cada vez más estrictos de nuestros clientes, los proyectos de mejora realizados y las distintas certificaciones adquiridas con éxito. Esto nos ha permitido satisfacer plenamente a nuestros clientes y conquistar nuevos mercados.
Octubre de 2022, nuestra empresa dentro de Equans se unió al grupo Bouygues con nuevos desafíos y nuevas perspectivas en términos de políticas de desarrollo, seguridad y ética.
De aquí a 2023, Pierre Guérin deberá afrontar nuevos retos y objetivos para los que la dirección se compromete a proporcionar a sus equipos los medios necesarios respetando nuestros valores:
Los desafíos y objetivos de Pierre Guerin para 2023
Garantizar la sostenibilidad del grupo Pierre Guérin a través de un proyecto de crecimiento medido que nos permita responder con tranquilidad a las expectativas de nuestros clientes.
Esta cuestión global se desglosa en cuestiones comerciales, industriales y humanas con el objetivo de alcanzar nuestro Plan de Negocio en términos de registro de pedidos, facturación y rentabilidad.
Cuestiones comerciales
Confirmar nuestros éxitos actuales y garantizar el futuro
Con los siguientes objetivos:
- Continuar nuestro desarrollo internacional en las actividades de Ciencias de la Vida, en particular a través de nuestras filiales (China y Alemania) y una oferta llave en mano más amplia para integrar a los 3 principales proveedores mundiales de equipos de Biotecnología.
- Desarrollar nuestras ventas de tanques para exportación (food y pharma) para convertirnos en un proveedor de referencia a escala europea
- Mantener nuestras actividades de procesamiento de alimentos en nichos de mercado (en términos de aplicaciones, productos, territorios)
- Incrementar nuestras ventas de servicios postventa, especialmente a nivel internacional.
Desafíos industriales
Diseñar y producir nuestra cartera de pedidos en qcd(*) y fortalecer nuestras capacidades industriale
(*) QCD: Calidad / Costes / Plazos
Con los siguientes objetivos:
- Implementar nuestro CAPEX a tiempo
- Implementar proyectos de mejora continua dentro de todos los departamentos de la organización (proyectos LEAN, planes de acción RETEX, revisiones de procesos)
- Continuar con la estandarización del Sistema de Gestión de la Calidad dentro del grupo.
- Mejorar nuestra eficiencia industrial mediante la implementación de la nueva herramienta de gestión SAP
- Fortalecer y reestructurar nuestra ingeniería.
Cuestiones humanas
Implementar proyectos humanos estructurantes para proporcionar medios para nuestra ambición
Con los siguientes objetivos:
- Seguridad: Garantizar la seguridad de las personas (tendiendo a 0 accidentes), bienes, datos y medio ambiente,
- Reclutamiento: Lograr el objetivo del plan de reclutamiento anual,
- Competencias: Asegurar la adecuación de las competencias de los empleados a las necesidades de la empresa,
- Gobernanza: Adaptar nuestra organización a los objetivos de la empresa y hacerla más comprensible,
- Experiencia del empleado: atraer y hacer que la gente quiera venir y quedarse
